2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Саботаж или недоразумение?

Саботаж на работе: откуда он берётся и как с ним бороться

Умышленное неисполнение поставленных задач, расшатывание корпоративных устоев, стремление поссорить сплочённый коллектив – так выглядит саботаж в офисе или на производстве. Rjob выяснил причины этого неприятного явления и способы борьбы с ним.

Откуда ноги растут

Некоторых сотрудников хлебом не корми, дай поскорее приступить к «подрывной деятельности» в родной компании. Сплетни, неповиновение начальству (явное или скрытое), разглашение важной корпоративной информации конкурентам – лишь малая часть того, в чём можно упрекнуть саботажника.

По словам Максима Сундалова, основателя онлайн-школы английского языка EnglishDom, причин саботажа на работе несколько:

— недостаток системы мотивации в компании;
— назревшие внутренние конфликты;
— несоответствие специалистов занимаемым должностям.

«За свой немалый опыт работы руководителем я редко встречал сотрудников, которые бы были саботажниками сами по себе, без веских причин. Чаще всего саботирующему человеку скучно заниматься текущей работой, он не понимает, зачем и ради каких результатов он её выполняет, он озлоблен на коллег или на руководителя, задачи, поставленные перед ним, слишком лёгкие или слишком сложные, непонятны или слишком очевидны», – комментирует Максим Сундалов.

Интересно, саботаж в заграничных фирмах развит в той же степени, что и в российских? Юрий Моша, сооснователь компании «Второй паспорт» и «Русская Америка», долгое время трудился на родине, а затем переехал в США. По словам эксперта, в американских компаниях саботаж возникает реже.

«Скорее всего, потому что уровень оплаты и социальные пакеты там напрямую привязаны к КРI, к выполнению вполне конкретных измеряемых задач и целей. В России я неоднократно сталкивался с тем, что сотрудники много времени и сил тратят на интриги, сплетни, попытки манипулировать друг другом и руководителями ради получения прибавки, повышения, премии. Какие-то нерыночные методы борьбы за место под солнцем», – поясняет Юрий Моша.

При этом целиком и полностью перекладывать вину на сотрудников не стоит. Да, саботируют. Да, нарушают корпоративный дзен. Но ведь не от хорошей жизни!

Максим Сундалов отмечает, что саботаж – это симптом того, что компания как структура имеет серьёзные проблемы. Решать их нужно оперативно и без сантиментов.

Устраняем саботаж

Что же делать, если в вашей компании обнаружен саботирующий сотрудник, а то и несколько? Увольнение – мера экстренная, и эффект ощутим лишь на время, если не проведён предварительный «разбор полётов». Ведь саботажники похожи на сорную траву. Если почва благодатная, а корни сидят глубоко, замучаешься полоть – обязательно вырастет новая.

Максим Сундалов советует начать с откровенных разговоров. Вести их нужно не только с теми, кого подозревают в саботаже, но и с их руководителями, коллегами и подчинёнными.

«Вначале на вас вывалят ворох больших и мелких подробностей, и среди них нужно найти корень, источник проблемы. Чаще всего он будет неверных управленческих решениях. Не всегда их можно исправить, и вам придётся отсекать прогнившие сегменты, увольнять не одного, а даже нескольких специалистов, – комментирует эксперт. – Важно удалить всё больное и отмершее, а затем перестраивать структуру в целом».

Как же руководителю EnglishDom удаётся сохранять благоприятную рабочую атмосферу в компании?

«Я стараюсь не допускать, чтобы дело дошло до саботажа. Регулярно обсуждаю с сотрудниками не только текущие задачи, но и то, кем они себя видят, к чему хотят прийти, в чем заинтересованы, что им мешает. Внимательно слушаю и делаю выводы. Пока это здорово помогает», – поделился Максим Сундалов.

Юрий Моша рекомендует решать все внутрислужебные вопросы путём переговоров, а личные моменты обсуждать вне офисных стен – и тогда система рабочих взаимоотношений станет более прозрачной и эффективной.

Что касается самих саботажников, то эксперты по кадрам настоятельно советуют им угомониться. Надеяться, что при помощи саботажа можно как-то повлиять на руководство – глупо. Зато можно добиться осуждения коллег и раздражения босса, а в худшем случае – увольнения и плохой репутации.

Саботаж в картинках

Как известно, теория отлично усваивается, если находит применение на практике. Михаил Кларин, коуч, председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей, предлагает разобрать ситуацию с саботажем на примерах из своей практики.

Пример 1: Саботаж по недоразумению

Новому гендиректору достался «по наследству» персональный ассистент. Быстро обнаружилось, что во время встреч и переговоров она часто стучится в кабинет с вопросом, нужен ли кофе или чай, это прерывает ход встречи и вызывает недоумение гостей.

В то же время просьбы отслеживать и выстраивать график директора, фильтровать поток посетителей она будто пропускала мимо ушей. В результате гендиректор оказался перегружен посещениями.

Что помогло: Прямое обсуждение задач. Оказалось, что прежний гендиректор давал ей поручения в основном личного характера (отвезти или встретить детей и прочее).

Она хотела быть полезной, но лучшее, что она могла придумать, это позаботиться, чтобы у посетителей были чай, кофе, печенье. Отфильтровывать посетителей для неё было очень непривычно (у прежнего генерального посетителей было мало), но, поняв свои задачи, она быстро освоила это искусство.

Пример 2: Саботаж из-за неадекватных привычек в работе

Недавно назначенный гендиректор торговой компании обнаружил, что руководитель одного из направлений саботирует работу по развитию своего отдела.

В текущем режиме она «затыкала дыры» в продажах за счёт дешёвых китайских товаров, но перспективные целевые группы потребителей при этом терялись.

Что помогло: Прямая постановка задач по развитию всех бизнес-направлений, публичный пересмотр и перепостановка KPI всех топ-менеджеров, последующее обсуждение планов и результатов по развитию направлений. К концу года саботажница была уволена в связи с невыполнением задач.

Саботаж – не приговор вашему бизнесу, если с умом подойти к устранению проблемы. И не забывайте о замечательном правиле – предупредить легче, чем лечить!

30 видов самосаботажа, которые вредят тебе

Изменение жизни

Все мы так или иначе пытаемся изменить нашу жизнь в лучшую сторону, но не всегда получается. Вот по этим причинам:

1. Ты не выделяешь необходимые ресурсы
Ты ждешь, что все изменится само собой в один прекрасный момент. Однако почему-то не стремишься выделить на это ни времени, ни ментального пространства для своего движения вперед.

3. Ты перфекционист
А это затрудняет твою жизнь. Склонность игнорировать постепенные улучшения омрачает твои изменения. Ты будешь полностью удовлетворен только тогда, когда дело будет выполнено на все 100 %.

4. Ты «слишком занят»
Типичная отговорка, которая мешает тебе сесть и все хорошенько обдумать. Из-за этого у тебя нет четкого плана, который поможет лучше управлять твоим временем.

Забота о себе

Еще одна важная часть жизни, от которой зависит твое благополучие. Нельзя лишний раз забивать на себя любимого, даже если в глазах других это выглядит отчасти эгоистично.

5. Ты отказываешь себе
В самых простых и, главное, необходимых удовольствиях. Поэтому, вместо того чтобы лечь спать пораньше и гарантированно выспаться, ты до упора досматриваешь сериал или читаешь книгу. Интересно, не спорим. Но нужно же знать меру!

6. Ты игнорируешь свои чувства
Если тебе правда кажется, что тебе необходим перерыв, пауза, нужно побыть одному или, наоборот, встретиться с друзьями, — делай. Нам всем нужна эмоциональная разгрузка. Мы не роботы, чтобы работать 24 на 7.

7. Откладываешь необходимые дела
И это не касается деловой встречи или выгодной сделки — такое ты не пропустишь. Но ты продолжаешь забивать на себя. Если тебе нравится фотографировать на старый фотоаппарат — пойди и купи пленку в свободное время, а не откладывай на потом. Прояви больше заботы о себе и своих увлечениях, а то еще красивый кадр упустишь.

Время и энергия

Как любой человек, ты страдаешь от того, что не можешь грамотно распределить время. Но многие скидывают это на обстоятельства вокруг, а надо бы брать ответственность на себя.

9. Ты любишь изобретать велосипед
Спрашивается, зачем это делать, если все придумано до тебя? Ты только тратишь свой запас времени и эмоциональных сил, когда пытаешься решить обычную проблему вычурным способом. Даже постоянный сброс паролей на своем компьютере выглядит глупо, ведь, набирая код, ты уже упускаешь ценные секунды. Но безопасность, конечно, не помешает.

10. Ты не можешь рассчитать ресурсы
Поэтому ты тратишь свое драгоценное время на поход в магазин через день или два, когда у тебя быстро заканчивается все необходимое. Лучше сразу взять больше, чтоб сэкономить на беготне в ближайший супермаркет.

11. Ты берешь на себя слишком много
И позволяешь другим людям перекладывать на тебя их дела, которые, по-хорошему, они должны решать сами. Но пока ты все будешь делать за них, не прекратишь отказывать, твое время будет расходоваться впустую.

12. Любишь страдать
И выбираешь позицию жертвы, которая не только отнимает твои жизненные силы, но и не красит тебя как мужчину. Поэтому ты сам отгоняешь от себя моменты, когда можешь быть счастливым, делая выбор в пользу страданий.

Но твоя проблема не только в том, что ты расходуешь время впустую, но и в том, что иногда любишь чрезмерно затягивать. А это тоже сказывается на твоем времени.

13. Ты вгоняешь себя в рамки
А они задерживают разрешение даже самых бытовых вопросов. Например, если ты считаешь, что у тебя нет времени пылесосить квартиру, то и другую работу по дому выполнять смысла нет. Все это, как правило, копится и ни к чему хорошему не приводит.

14. Ты усложняешь
Вместо привычного решения ты будешь долго думать, возможно так ни к чему и не придя. Из-за этого дела ты вообще можешь не завершать. А это не самая лучшая привычка.

15. Ты сидишь в зоне комфорта
И необязательно она должна быть хорошая. Например, ты привык страдать от переутомления и недосыпа. Но вместо того чтобы что-то менять, ты продолжаешь так делать, потому что удобно.

Отношения

Еще одна неотъемлемая часть человеческой жизни, на которую тоже нужно обратить свое внимание и не оставлять решение проблем в них на потом. Так как «потом» может не быть.

17. Ты видишь только негатив
Когда отношения между людьми ухудшаются, следовательно нужно сделать что-то, чтобы их улучшить. Но люди обычно только усиливают негатив, который приводит к разрыву между ними, вместо того чтобы отдать свое внимание позитивным эмоциям.

Читать еще:  Ловля налима по открытой воде

18. Ты не следишь за своим поведением
Мы все очень любим обвинять людей в их несовершенстве и в том, что они вечно поступают по отношению к нам не так. Правда, почему-то сами не замечаем, что ведем себя не лучше, а потом удивляемся, за что на нас обижаются.

19. Ты применяешь неэффективные стратегии
Раз за разом ты пытаешься достучаться до человека способом, который не работает. Ты это знаешь, но почему-то все равно продолжаешь делать. Например, твое ворчание как реакция просто не воспринимается, поэтому человек продолжает делать то, что ему не нравится. Покричи для приличия.

20. Ты исходишь из своего представления о ситуации
Хотя следовало бы примириться с действительностью и понять, какой выход из ситуации был бы наиболее реальным. Например, ты думаешь, что твоя девушка должна справиться с определенным заданием, которое ты ей дал. Но у нее другое понимание вещей, другая логика. Вам обоим будет проще, если ты напишешь инструкцию.

22. Ты не контролируешь эмоции
У тебя есть необработанные области твоего морального состояния, из-за которых у тебя порой возникают слишком сильные эмоциональные реакции. Чтобы исправить это, лучше обратиться к специалисту, не откладывая это на потом.

Работа

Часть повседневной жизни, которая у многих отнимает слишком много эмоциональной энергии, часто подрывая моральное здоровье. Но это еще и оттого, что ты сам добиваешь себя своими привычками.

23. Ты сам генерируешь стресс
Этому способствует твоя привычка нагружать себя большим объемом работы, который ты едва успеваешь выполнить. Даже если ты справляешься со своей задачей, нервы остаются изрядно потрепанными.

24. Ты выбираешь работу полегче
Это тоже не приносит пользу. Да, ты быстро расправляешься с не особо трудными задачами, но затягиваешь со сложными, приоритет которых может быть намного выше и принесет тебе больше опыта и вознаграждения.

25. Ты не оставляешь пути для отступления
Иногда нам всем в своей работе, как любому художнику, необходимо сделать шаг назад, чтобы внимательно изучить поле своей деятельности, попытаться понять, верно ли мы движемся. Но большое количество заданий, которые ты на себя взваливаешь, иногда не дают этого сделать, что может негативно сказаться на результате.

Деньги

Ресурс, без которого существовать довольно затруднительно. А ты своим поведением еще больше затрудняешь приток финансов в свою жизнь.

27. Ты руководствуешься негативным опытом
Поэтому боишься делать инвестиции, которые наверняка принесут тебе прибыль. А все потому, что когда-то, лет 10 назад, ты очень сильно прогорел. Понятно, что срабатывает инстинкт самосохранения, но нужно понимать, когда нужно переступить через себя, а когда — слушать свой внутренний голос.

28. Ты переплачиваешь
Опять же из чувства безопасности. Или нежелания напрягаться и потратить время с пользой, которое поможет тебе найти нужный товар по цене, которая тебя очень сильно порадует. Тебе нужно все и сразу, поэтому ты предпочитаешь отдать больше, как бы оплачивая при этом свое освободившееся время. С точки зрения экономики — это нормально. Со стороны твоих личных финансов — вредно.

29. Ты покупаешься на рекламу
И предпочтешь снова переплатить. Но уже за товар, обладающий некими дополнительными характеристиками, которые тебе, по сути, не особо нужны. Но цена покажется тебе привлекательной, поэтому ты отдашь больше, чем за его более практичный аналог с меньшей ценой.

30. Тебя обманывают маркетинговые стимулы
Ты вовлекаешься в них, хотя они не имеют логического смысла. Например, ты останешься в одном из отелей известной сети и заплатишь за номер на 2 тысячи рублей больше, чтобы получить их накопительные баллы. Хотя они сами по себе, возможно, стоят в три или четыре раза дешевле, что вполне возможно.

Саботаж или недоразумение?

С началом охотничьего сезона в редакцию стали поступать хотя и редкие (на тот момент), но тревожные письма и сообщения. Сначала от легашатников, которые «открылись» первыми, а затем, с общим открытием охоты, и от остальных охотников. В письмах сообщалось, что во многих местах и областях нашей Родины охотпользователи отказываются выписывать документы для осуществления охоты по охотничьему билету единого федерального образца (далее – ОБЕФО).

Причина отказа, спросите вы? Сообщаем: «Уважаемый, да охотбилет у Вас левый! Уж не знаю, где Вы его взяли и за сколько купили, т.к. выдавший его орган, указанный у Вас, не имеет на это права. Должно быть только Министерство сельского хозяйства – вот, смотрите, как у меня. Видите?»

Сообщения из разных регионов были похожи, менялись в них только названия «настоящих» организаций, которые, по мнению выписывающих разрешение и «путевку», имели право на существование, а все остальные, следовательно, нет.

Такие ситуации возникали чаще всего там, где охотник приезжал на охоту в другой субъект федерации.
Несомненно, подобные случаи, прежде чем оглашать, надо проверять. Ведь есть как недовольные введением ОБЕФО, так и его поклонники.

Но когда количество сообщений по России набрало критическую массу, причем всего за пару недель, да когда еще и столичные охотники сообщили о таком же положении дел в Подмосковье, прямо под носом у столичного руководства, – тогда сомнения ушли окончательно.

Для убедительности прибавим и «свой случай». Когда наш коллега продлевал разрешение на оружие, у сотрудника разрешительной системы, принимающего его документы, вызвало недоумение, почему его охотничий билет выдан Департаментом природопользования и охраны окружающей среды другого округа Москвы, а не по месту жительства.

Хотя на это существуют разъяснения Д.Д. Вачугова, начальника управления охоты и охотничьих ресурсов Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области о том, что ОБЕФО необязательно получать по месту прописки в паспорте.

Итак, информация более чем достоверная, а значит, надо срочно принимать меры. Для начала давайте подумаем над этой ситуацией: что это – саботаж ОБЕФО или простое недоразумение?

Саботаж – это сознательное неисполнение кем-либо обязанностей или умышленно небрежное их исполнение. По советским законам, саботаж, совершенный с целью ослабления власти государственного аппарата, рассматривался как контрреволюционное преступление и карался в уголовном порядке. Да и сегодняшние хозяева России готовы карать за саботаж против власти «по всей строгости закона», достаточно вспомнить Болотную площадь.

Термин «саботаж» происходит от французского sabot – деревянный башмак. Он возник как название акции, к которой прибегали французские рабочие-мельники. Когда вспыхивал трудовой конфликт, они с помощью своих башмаков останавливали мельницы, на которых мололи зерно.

Классическим примером саботажа считают движение английских ткачей начала XIX века. Они громили фабрики после отказа парламента утвердить закон о минимально гарантированном уровне зарплаты. Разгрому подвергались фабрики, чьи владельцы снижали ткачам зарплату.

Существуют различные типы саботажа. Например, порча товара. Иногда на рабочем месте можно использовать только эту возможность. Если, например, ты работаешь отдельно и применение тактики замедления работы или разрушение инструментов вредят твоим заработкам, то единственное, что остается, – это снижение качества труда. Если качество труда не влияет на твою зарплату, ты можешь работать без усердия, а «хозяин» в итоге потеряет клиента.

Другие типы саботажей мы рассматривать не будем. Одно должно быть ясно: если это саботаж, то он не должен вредить потребителю (применительно к нашей ситуации – простому охотнику), а только «хозяину».

Членский охотбилет лишился официального статуса. Возможно, это не устраивает некоторых руководителей охотничьих обществ, и под их «нажимом» создалась такая ситуация. Но этим руководителям важно понять, что на данном этапе саботаж (если это он) не опасен для государства, т.к. протест остается разрозненным и локальным, а страдают в основном приезжие охотники.

Но там, где есть саботаж, есть почва для превращения стихийной «классовой» борьбы в политическую. А это уже повод задуматься руководителям государственной службы, курирующим данное направление.

Посмотрим теперь на эту проблему с другой стороны. А может, нет никакого противостояния? Может, все дело в том, что охотбилет единого федерального образца так и не стал «единым», т.к. в разных субъектах федерации он действительно разный.

И это подтвердили читатели нашего сайта Ohotniki.ru, которые присылали образцы полученных билетов со всей России. Нет, не стал ОБЕФО однозначно узнаваемым, по крайней мере пока.

А уж обилие уполномоченных органов, которые могут, как оказалось, его выдавать, действительно сбивает с толку любого, даже посвященного «в тему» человека, тем самым вынуждая его сомневаться в подлинности ОБЕФО, когда он не похож на его «родной». (Как мы знаем, в сети Интернет иногда предлагают купить ОБЕФО – чем черт не шутит?)

Конкретный пример. В ОБЕФО, который получили охотники ЮЗАО Москвы, органом исполнительной власти, выдавшим билет, значится Департамент природопользования и окружающей среды Москвы. И что же? Оказывается, в Московской области «таких не знают», «таких не бывает», и поэтому отказывают в выдаче документов на охоту, полагая, что ОБЕФО должен быть выдан, как у них, Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области.

А в Красноярском крае это Служба по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира и среды их обитания. В Ярославской области – Департамент по охране и использованию животного мира, во Владимирской – областная госохотинспекция…

Вот и возникает резонный вопрос у сомневающихся: «Где же узнать тот орган исполнительной власти, который имеет право выдавать ОБЕФО?»

И от имени многих охотников, которые столкнулись с отказами в выдаче документов на охоту, хочется спросить: «Кто виноват в этом? Почему никто ничего не знает и отчего такое происходит?»

Еще Гераклит заметил, что «народ должен защищать закон, как свой оплот, как охранительную свою стену». Но спросите человека, оставшегося без открытия охоты по вине ОБЕФО, готов ли он защищать Правила охоты, подарившие ему этот самый билет?

Сейчас в России нет стабильной правовой системы. При отсутствии продуманной концепции охотничьей реформы законотворческие работы осуществляются бессистемно. Наличие пробелов в законодательстве пагубно сказывается на регулировании процессов в задействованных сферах. И, как следствие, плохо обстоит дело с исполнением действующих законов. На фоне общего падения дисциплины в стране усилился правовой нигилизм. Так что же нам делать?

Хотелось бы обратиться к Антону Евгеньевичу Берсеневу как к директору Департамента государственной политики и регулирования в сфере охотничьего хозяйства и объектов животного мира Минприроды России и к Дмитрию Дмитриевичу Вачугову как к начальнику управления охоты и охотничьих ресурсов Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области для разъяснения возникшей проблемы в общем и по Московской области в частности.

Читать еще:  Прогноз погоды на весну 2017

Дайте, пожалуйста, оценку происходящему, а также исчерпывающие разъяснения по возникшим вопросам, чтобы не создавалось больше таких проблем ни у охотпользователей, ни у охотников. Ведь именно Вы наделены государством необходимыми полномочиями, именно от правильной и грамотной организации работы Ваших подчиненных в данном направлении во многом зависит, состоятся наши охоты либо нет.

КОММЕНТАРИЙ ДЕПАРТАМЕНТА

А.Е. БЕРСЕНЕВ, директор Департамента государственной политикии регулирования в сфере охотничьего хозяйства и объектов животного мира Минприроды России

Порядок выдачи разрешений на добычу охотничьих ресурсов утвержден приказом Минприроды России от 23 апреля 2010 г. № 121 и содержит четкие пошаговые инструкции процедуры выдачи указанных разрешений, а также перечень случаев, при которых заявитель получает мотивированный отказ в его выдаче.

Порядок устанавливает временной промежуток выдачи разрешения, а также исчерпывающий перечень действий лица, ответственного за выдачу разрешений. Сотрудники юридического лица, индивидуального предпринимателя, заключившего охотхозяйственное соглашение (обладающего правом долгосрочного пользования объектами животного мира, возникшем на основании долгосрочной лицензии на пользование объектами животного мира в отношении охотничьих ресурсов), уполномоченного органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, при личном представлении заявления на выдачу разрешения на добычу охотничьих ресурсов в течение одного рабочего дня, а при получении заявления по почте в течение пяти рабочих дней со дня его получения осуществляют проверку содержания заявления и комплектности прилагаемых к нему документов, оформляют и выдают заявителю разрешение, в получении которого делается соответствующая отметка в разрешении, или направляют заявителю в случаях, указанных в пункте 19 Порядка, мотивированный отказ с указанием причин отказа.

Как видим, правом проведения экспертизы на подлинность представляемых документов лицо, ответственное за выдачу разрешений на добычу, не наделено. Более того, на проверку содержания заявления и комплектности документов и выдачу разрешений ответственному лицу выделен 1 (один) рабочий день.

Таким образом, отказ (тем более немотивированный) в выдаче разрешений на добычу охотничьих ресурсов (кроме случаев, указанных в пункте 19 Порядка) является нарушением законодательства Российской Федерации в области охоты и сохранения охотничьих ресурсов и может служить основанием для обращения в органы прокуратуры и обжалования в судебном порядке.

Теперь что касается охотничьего билета единого федерального образца.

Действительно, охотничьи билеты, выдаваемые органами исполнительной власти различных субъектов Российской Федерации, часто отличаются и по фактуре используемых при изготовлении материалов и по цветовой гамме.

Связано это с тем, что Федеральным законом от 24 июля 2009 г. № 209-ФЗ «Об охоте и о сохранении охотничьих ресурсов и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» полномочия по выдаче охотничьих билетов в порядке, установленном уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, отнесены к полномочиям органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

В этой связи орган исполнительной власти каждого субъекта Российской Федерации в соответствии с нормами Федерального закона от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» самостоятельно проводит торги на право заключения контракта на изготовление бланков охотничьих билетов.

Таким образом, в разных регионах контракт на изготовление бланков охотничьих билетов выигрывают разные организации, имеющие различия по уровню применяемых технологий, используемого оборудования, квалификации персонала.

Отсюда и значительная (от 27 до 130 рублей) разница в стоимости 1 (одного) бланка охотничьего билета в различных субъектах Российской Федерации, и, соответственно, различия в качестве изготовления.
Вместе с тем следует особо отметить, что на сегодняшний день охотничьи билеты единого федерального образца, выдаваемые уполномоченными органами субъектов Российской Федерации соответствуют требованиям закона «Об охоте…» и имеют равную юридическую силу на всей территории Российской Федерации.

Безусловно, намного логичнее было бы осуществить централизованное изготовление бланков охотничьего билета единого федерального образца одной организацией, имеющей возможность качественной печати защищенной полиграфической продукции, с последующим направлением этих бланков во все уполномоченные органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации (что в итоге привело бы к существенному снижению стоимости одного бланка), однако без внесения изменений в действующее законодательство (в том числе и в закон «Об охоте…») это невозможно.

В заключение хотелось бы напомнить читателям газеты, среди которых немало и представителей органов власти и охотпользователей, что в соответствии с Федеральным законом от 24 апреля 1995 г. № 52-ФЗ «О животном мире» животный мир в пределах территории Российской Федерации является государственной собственностью. Поэтому ограничение доступа к нему по принципу «свой – чужой» является незаконным.

О бедном госохотбилете замолвите слово

Фото Антона Журавкова.

Эта форма охотничьего билета вызвала немало споров и собрала как сторонников, так и противников данной инициативы.

Основным противником выступили «общественники», в частности Ассоциация «Росохотрыболовсоюз», включая подведомственные ей организации и охотпользователей.

На данный момент юридический статус охотбилета закреплен в 209-ФЗ «Об охоте…», а до сих пор существующие «членские охотничьи билеты» являются ни чем иным, как клубными карточками, дающими определенные привилегии некоторым охотпользователям.

В данной статье хотелось бы поднять вопросы, которые необходимо решить путем внесения поправок в законодательство для устранения проблем, которые будут указаны ниже.

Первая и самая главная проблема, видимая многими специалистами отрасли, это выдача охотбилета «под роспись».

Читайте материал «Госохотбилет: саботаж или недоразумение?»

Поясню: в настоящее время, чтобы получить ОБЕФО, кандидату в охотники необходимо обладать гражданской дееспособностью, не иметь непогашенную судимость за совершение умышленного преступления и расписаться в графе, что кандидат в охотники ознакомился с охотминимумом (п. 1 ст. 21 ФЗ «Об охоте…»).

Эта ситуация, без преувеличения, преступна. Позволю сравнить два документа: охотничий билет и водительское удостоверение. Что же общего между ними, спросите вы?

А то, что езда на автомобиле и охота являются потенциально опасным видом деятельности человека. Транспортное средство является источником повышенной опасности, и водитель несет ответственность за весь ущерб, причиненный своим транспортным средством кому-либо или чему-либо.

Для того чтобы получить водительское удостоверение, необходимо сдать экзамены в ГИБДД, то есть государство решает, можно ли допустить данного гражданина к средству повышенной опасности или на данный момент его знания и умения требуют доработки.

Читайте материал «Об охотничьем билете и спекуляциях вокруг него»

Для получения лицензии на приобретение охотничьего оружия необходимо в ЛРО предоставить документ о прохождении обучения по безопасному обращению с оружием. То есть такое решение о готовности человека обладать оружием решает юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, компетенция и требования которого никому не известны.

В интернете есть огромное множество фирм, которые выдадут необходимые документы. От реального обучения до получения справок с доставкой на дом. Все зависит от желания и платежеспособности гражданина.

Есть организации, которые действительно учат, как правильно обращаться с оружием, как его транспортировать, как хранить и стрелять из него. Но не обучает, как правильно и на кого можно охотиться, соблюдая правила и этику охоты.

Приведу несколько примеров из личного опыта: теперь уже охотник пришел за своим первым разрешением на охоту в весенний период.

Читайте материал «Кто остановит цены на путевки?»

Спрашивает: «А кого можно охотить-то?» «Ну, наверное, вы хотите пойти на вальдшнепиную тягу?» — отвечает ему опытный охотник.

«. » — на лице «охотника» читается явное недоумение по поводу непонятного словосочетания. «Ну, вальдшнепы вечером тянут, то есть летают!» — поясняет ему опытный охотник.

«Я вообще-то хотел по речкам походить, уток пострелять, может, бобр выплывет, или лося повезет стрельнуть!» — искренно заявляет молодой человек.

Данная ситуация кажется комичной, когда ее описываешь или пересказываешь, но когда ты обязан выдать ему разрешение и, соответственно, предоставить доступ в лес, тут становится не до смеха.

Даже можно это опустить, если бы это был единичный случай, но это, к сожалению, закономерная ситуация.

Читайте материал «Охота и ее место в современном мире»

Или еще пример. Госохотинспектор принимает заявление от кандидата в охотники и видит, что тот не расписался в графе о том, что ознакомился с охотничьим минимумом. Далее следует диалог:

«Распишитесь, что вы ознакомились с охотминимумом!»
«Простите, ознакомился с охот… чем?»
« Вы охотминимум читали?»
«А! Да… конечно!»
«Когда?»
«Сегодня утром, перед тем как к вам идти!»

Нет, гражданин все правильно услышал, просто он действительно не знает, что это такое, а тратить время на такую «ерунду» ему некогда.

Представитель органа исполнительной власти обязан выдать билет в данной ситуации, гражданин расписался, чем подтвердил, что он все знает. И проверять его знания никто не имеет права.

У каждого опытного охотника будет подобная история, в конце которой он обязательно вспомнит, как сам два года ходил «кандидатом».

В итоге мы имеем армию охотников, находящихся в угодьях, но не знающих сроки, способы, виды, этику и прочие аспекты охоты.

Следующая насущная проблема: отсутствие единой федеральной базы государственного охотхозяйственного реестра.

Читайте материал «Мне мало 24 часов: интервью с директором Департамента охоты Филатовым А.А.»

Статья 37 ФЗ «Об охоте…» полностью посвящена Государственному охотхозяйственному реестру. Все данные, которые охотник оставляет при получении ОБЕФО, заносятся в данный реестр.Далее, согласно пункту 7 этой же статьи, субъект должен передавать данные реестра в федеральный орган исполнительной власти (Министерство природных ресурсов и экологии РФ).

Здесь все логично: «на земле» информацию собирают, передают в область, область передает в Москву. И все! Данная база хранится в Москве, а обратная связь как таковая отсутствует, и законом это закреплено.

То есть в настоящее время гражданину ничего не мешает получить охотбилет в каждом субъекте РФ. Некоторые административные правонарушения в области охоты предусматривают лишение права охоты, которое заключается в изъятии у нарушителя охотбилета, на установленный срок.

В данный момент гражданину, лишенному права охоты, ничто не мешает получить временную регистрацию в другом регионе, пойти оформить новый охотбилет (бесплатно и под роспись!). И снова иметь право охоты на всей территории РФ.

Читайте материал «Надо вернуть отнятое у народа»

И последняя проблема — кажется менее серьезной на фоне двух предыдущих, но может привести к серьезным последствиям в дальнейшем. Это отсутствие срока годности охотничьего билета.

В настоящее время охотничий билет выдается без ограничения срока годности. При этом, как говорилось выше, законом предусмотрено ограничение права охоты для недееспособных лиц и судимых за умышленное преступление.

Читать еще:  Состязания гончих: зайцы в ошейниках

Налицо противоречие закону. Охотник мог лишиться дееспособности или отбывать наказание, но при этом имеет право на охоту наравне со всеми. Гражданин также может пребывать на лечении в психиатрическом или наркологическом диспансере, но мог покинуть пределы России или даже оставить этот мир.

Но он также будет числиться в охотхозяйственном реестре, и мы будем иметь великое множество охотников, которые никогда больше не придут за разрешением на охоту… Исходя из всего вышесказанного, видится внесение следующих изменений.

Ввести сдачу охотминимума кандидатами в охотники органам исполнительной власти, уполномоченным на выдачу ОБЕФО.

Читайте материал «О важности современной науки в охотничьем хозяйстве»

После введения сдачи охотминимума совместно с ЛРО Росгвардии проработать вопросы выдачи разрешений на охотничье оружие, а именно: выдачу разрешений на хранение и ношение (на бланке РОХа) выдавать на основании ОБЕФО; разрешение на хранение без права ношения (бланк РСОа) выдавать на основании справок о прохождении курса безопасного обращения с оружием.

При грубом нарушении Правил охоты или нарушении Правил охоты повторно в течение одного года аннулировать охотничий билет. Соответственно для получения нового необходимо будет сдать охотничий минимум.

Читайте материал «Восстанавливаем охотничьи документы»

Создать единый охотхозяйственный реестр по всей России, с базой по нарушениям охотничьего законодательства. База должна оперативно обновляться. Ввести ограничение срока годности охотничьего билета для учета охотников на территории РФ.

Тезисы оформлены в общих чертах, каждый вопрос требует тщательной проработки, уделяя особенное внимание юридическим аспектам, учитывая интересы и не нарушая права граждан.

16 способов саботировать работу по методике ЦРУ

«Простые методы саботажа на рабочем месте» были рассекречены в 2008 году, и сейчас документ можно найти на сайте ЦРУ. Это инструкция для обычных людей, которая призвана ослабить мощь стран нацистского блока и снизить темпы производства во всех сферах.

Если посмотреть на инструкцию в общем, то становится ясно: превратиться в плохого работника очень просто.

Мы выбрали для вас самые интересные цитаты из этой брошюры. Несмотря на сухость языка и специфичность контекста, все советы, указанные ниже, описывают обычное поведение работников в каждом офисе и на любом производстве.

Проверьте, может, кто-нибудь из ваших коллег действует по этой инструкции?

— Настаивайте на том, чтобы всё происходило через обусловленные каналы. Не ищите простых путей, препятствуйте принятию быстрых решений.

— Произносите речи. Говорите как можно чаще и дольше. Иллюстрируйте свои идеи длинными анекдотами и примерами из личной жизни.

— Если это возможно, решайте вопросы при участии комитетов, отправляйте проблемы на дальнейшее изучение и рассмотрение. Попробуйте сделать так, чтобы в комитет входило как можно больше людей — не менее пяти человек.

— Поднимайте неуместные вопросы как можно чаще.

— Требуйте наиболее точных формулировок во время разговора, в протоколах и резолюциях.

— Настаивайте на повторном рассмотрении вопроса, возвращайтесь к тому, что уже решили на последнем совещании.

— Призывайте других быть разумными, осторожными и избегайте поспешности. Это может привести к затруднениям или проблемам в будущем.

— Определите, кто из ваших сотрудников выполняет самую простую и несущественную работу. Придумайте важные задания и назначьте именно этих коллег ответственными. Отдавайте предпочтение самым неэффективным сотрудникам.

— Настаивайте на безупречном выполнении задания. Заставьте переделать его снова тех, кто допустил малейшие ошибки.

— Чтобы понизить командный дух, повысьте тех, кто работает меньше всего. Будьте благосклонны к самым неэффективным работникам.

— Устройте конференцию в тот момент, когда количество срочных заданий достигло критической отметки.

— Увеличьте количество процедур и инструкций, связанных с заработной платой. Как минимум три человека должны одобрить все те документы, с которыми бы справился и один сотрудник.

— Увеличьте количество перерывов до максимума.

— Делайте свою работу плохо. Обвините в этом инструменты, машины или оборудование. Жалуйтесь, что всё это мешает вам нормально выполнять работу.

— Никогда не делитесь опытом или умениями с тем, кому их не хватает.

Потому что совок. А совок развалился. Кисилева не буду звать.

«Совок» тут ни при чем. Описанное — чисто рекомендации по эффективному менеджменту. Порождение Цывылизовынного Запада.

В курсе, ибо занимался в свое время «постановкой бизнес-процессов», анализировал и видел, сколько ресурсов пропадает в результате четкого исполнения всех инструкций.

Я вот на складе, по инструкции должен сделать, что бы снять бхту шпагата 4 яруса, следущее:

1)Очистить место перед стеллажом.

2)Найти железную корзину (для погрузчика)

3)Пригнать погрузчик с водителем

4)Залезть в корзину, чтобы он меня поднял, и

5)взять бухту в руки.

5)после спуска поставить паллеты к стеллажу обратно,

7)отнести к сборке

1) залез за 20 секунд наверх,

2)сбросил на пол бухту (ибо шпагату ничего не будет)

4)Подопнул шпагат в сторону сборки

Верно. Но если что-то пойдет не так, то виноватым сделают тебя, ибо не соблюдал инструкции. И всё, начальственная жопа прикрыта. В этом частично и состоит цель маловыполнимых инструкций.

Или вот еще. Какая-нибудь девочка-юрист начнет писать в договоре порядок приема или отпуска товара со склада на фуры — туши свет. Тут тебе и обмен полномочиями, и печать-подпись, и проверка личности, и чёрт знает что еще. Маловыполнимое в условиях реального склада, когда на улице -30 и метель, внутри +7 и дует.

Почему она так пишет? Она диверсант? Нет, просто она никогда не была на реальном складе, не работала на нем, не понимает, что несет ахинею.

А работники склада потом вынуждены нарушать заумную инструкцию и в случае косяка получать «свою долю истины».

Чтобы потом на Пикабу не было постов «Ребят помогите, фуру с товаром спиздили, как поступить, блаблабла»

Чтобы такого не было у нас инструкции пишут сотрудники которые эти же инструкции потом и выполняют. А начальство потом их утверждает.

Ещё веселее. Пришёл товар с Китая. Хуй пойми ,как его опознавать. Никакой документации.

Залез в инет и по артикулу от производителя нашёл характеристики. По ним в накладной и опознал.

А теперь внимание:

)пользоваться инетом и звонить работникам -запрещено. Даже штрафуют. (ушло минут)

И, по идее, должен был запросить у начальства, они у поставщика . старший хорониля за среднего, а от младшего и ответа нет. (второй месяц жду ответ..)

За одной единственной проблемой. Нет на складе терминалов.

Типа отвлекает от работы. Понижает эффективность работника. (да, идиотизм, знаю)

И нарушил правила техники безопасности. Так как работал на высоте без оформления допуска, каски, страховочного пояса. Не выставил ограждающую ленту, не вывесил предупреждающие таблички, не выставил сигнальщика. Тем самым создал опасную обстановку, которая могла привести к тяжелым последствиям. То есть премии тебе не видать весь квартал.

По-моему, по этой методичке работают почти все чиновники в РФ.

И не только чиновники, но и руководители многих предприятий.

Вы подписи собрали, чтобы комментарий тут оставлять? Завтра в 9 30 пройдите в 101 кабинет и отчитайтесь.

Сформулируйте поточнее, где находится кабинет, кому он подчиняется, какие органы следят за пунктуальностью посетителей кабинета, и вообще нужно собрать комитет который будет централизованно и отражая в соответствующих документах производить собрания в этом кабинете.

Кстати по этому поводу вспомнился анекдот.

выкладывайте анекдот немедля, мы соберем консилиум дабы обсудить этот важный вопрос!

А кто вам разрешал?!

В ответ обычно летит

«Тебе больше всех надо?»

Как же бесят такие люди.

Не волнуйся, они просто методичку не читали.

Да по ней половина мира вполне успешно живет. Привыкли и втянулись.

да, жаль что все действительно умные и ответственные люди уже работают парикмахершами и таксистами, а самые великие бездельничают на пикабу

вот давайте не будем опять чиновников приплетать. по этой методичке работают практически все предприятия в России. по крайней мере те что я видел. или про которые слышал. а чиновники лишь одни из. если этот список не фейк конечно.

Вот не надо всю Россию стричь под свою гребенку.

Сам работаю на производстве, рабочим. за 15 лет сменил несколько предприятий. Того, кто будет регулярно перекуры устраивать, сначала без премии оставят, а потом выгонят нафиг. Как мастера и начальники вкалывают — я вообще молчу, им в сортир сходит некогда, а в голове приходится держать такое количество информации, которое не на всякую флешку поместится. И отвечают за каждый косяк своей премией.
Друзья и знакомые работают в разных сферах, и я люблю их расспрашивать о работе. И не знаю ни одного, который бы скучал на работе. Зато полно тех, кто на работе по 12 часов реальнопашет, плюс субботы.

Возможно, ты какой-нибудь менеджер по чему-то там, тот самый мифический персонаж анекдотов, который весь день пасьянс на работе раскладывает. Или рукожопый сынок какого-то начальника, которого устроили на теплое место?

не угадал, я работаю на стройке, инженер-геодезист, в голове у меня информации как минимум не меньше держится. и я вижу соотношение работяг и замов генерального по нерешаемым вопросам и прочих еффективнейших манагеров. и как там решаются дела. точь в точь как в этой методичке. ржд — такая же песня. опять же речь про разнообразные дирекции и прочие управления. за 15 лет я тоже сменил несколько предприятий — везде одно и тоже. я и не стригу всю Роччию под одну гребенку — написал же «то что я видел».

Видимо, мне в этом плане просто больше повезло.

Так у меня высшее образование (биолог), и на нашем заводе я не один такой. Заводы — они разные бывают. На одном пьяное быдло что-то лепит из корявых железок. На другом — профессионалы высокого класса, делающие серьезные вещи.
Хотя, я сменил несколько заводов, и откровенное быдло, что двух слов связать не умеет, встретилось лишь однажды. Вся бригада была молодые ребята, в основном из деревни. Мало того что молодые-глупые, образования никакого, еще и друг перед другом форсят, крутость свою показывают. Вот там и подраться пару раз пришлось, такие животные только силу понимают.
А в соседнем цеху того же завода работали мужики возрастом за 50. понятия не имею, сколько классов образования у них было, но совершенно нормальные мужики.

Источники:

http://news.ners.ru/sabotazh-na-rabote-otkuda-on-beryotsya-i-kak-s-nim-borotsya.html
http://brodude.ru/30-vidov-samosabotazha-kotorye-vredyat-tebe/
http://www.ohotniki.ru/hunting/societys/societys/article/2012/09/20/636686-sabotazh-ili-nedorazumenie.html
http://fishertime.ru/ohota/o-bednom-gosokhotbilete-zamolvite-slo
http://pikabu.ru/story/16_sposobov_sabotirovat_rabotu_po_metodike_tsru_4223354

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять
Adblock
detector