1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Необоснованные нововведения

Необоснованные нововведения

В феврале 2016 года на сайте секции «Курцхаар-II» ЦКС МООиР была размещена новая редакция «Положения о племенной работе» (далее по тексту — Положение). Как владелец охотничьих собак породы курцхаар более 25 лет и эксперт-кинолог, считаю необходимым высказать свое мнение по поводу указанного Положения.

Начну с того, что обращу внимание авторов новой редакции Положения на то, что секция «Курцхаар-II» ЦКС МООиР входит в состав Ассоциации «Росохотрыболовсоюз» и обязана руководствоваться действующими документами ассоциации. Общее собрание секции не вправе принимать внутрисекционные документы, которые противоречат руководящим документам ассоциации.
Свои замечания изложу по порядку на вновь вводимые пункты Положения.

Дополнение к пункту 2.1
«Учитывая, что получение диплома II степени по основному виду зависит не только от природных данных собаки, но и от подготовки ведущего, погодных условий в день выступления, адекватности судейства, племенной сектор может рекомендовать для вязки кобеля при отсутствии такового диплома, но при соблюдении остальных обязательных требований, изложенных в пункте 2.1:
1) кобель является носителем крови, в родословной которого известные, проверенные, а иной раз даже выдающиеся предки, или кобель является носителем редкой крови (например, привезенный из другой страны или другого региона), при этом обладающий прекрасным экстерьером, хорошими рабочими качествами и крепкой, устойчивой психикой;
2) на выступлениях по основному виду дичи (> 3-х дипломов) кобель стабильно показывает результаты по следующим показателям: графа 2 (верность) — не ниже 7 баллов, графа 4 (быстрота поиска) — не ниже 7 баллов, графы 9,10,11 (стиль) — не ниже 4 баллов».

А. Племенной сектор секции в составе трех человек, из которых два не имеют квалификации эксперта-кинолога, берет на себя смелость судить об адекватности судейства экспертов в поле — это, прежде всего, некорректно по отношению ко всему сообществу экспертов-кинологов.

Рассмотрение результатов работы экспертов в поле может производиться только на экспертных квалификационных комиссиях охотничьих обществ, где, в соответствии с руководящими документами, анализируются и оцениваются результаты работы экспертов, с принятием при необходимости конкретных решений.

Б. Приоритет в племенной работе кобелям, привезенным из-за границы (как носителям редких кровей), является неоправданным, поскольку полной характеристики рабочих качеств этих собак, как правило, племенной сектор не имеет, и их использование в племени должно быть достаточно продуманным, с четким отслеживанием потомства от первых вязок, предоставляемых кобелю только при выполнении всех требований по рабочим качествам и экстерьеру.

Кроссовый метод разведения, наряду с желанием привития «свежих кровей» в породу при использовании импортных производителей, иногда дает нежелательные и неожиданные результаты. Без должного углубленного анализа родословной привозных собак считать, что если этот производитель из-за границы, то лучше, чем отечественный, абсолютно неправильно.

На практике нередко щенки от привозных собак имели дефекты, которые отсутствовали у собак младшей возрастной группы при использовании отечественных производителей (раздвоенная мочка носа, заячья губа, недостаток кальция в костяке отдельных щенков, что приводило к замедленному развитию, а в одном случае привело к необходимости усыпления щенка по причине «ломкости» конечностей), значительно большее количество щенков с неустойчивой психикой, чем у потомков отечественных производителей.

При подборе племенных производителей из отечественных рабочих дипломированных собак их родословная известна до 6–8 колена, поэтому как при использовании имбридинга, так и кроссового метода разведения c большой вероятностью можно спрогнозировать те качества, которые будут переданы потомству.

В. Наиболее ценным качеством легавых собак является такое наследуемое качество, как чутье.

В соответствии с Правилами проведения полевых испытаний легавых собак по болотной и полевой дичи чутье оценивается как комплексный параметр, включающий в себя дальность, верность и манеру причуивания.

В Правилах испытаний определены минимальные показатели для получения полевых дипломов, которые включают в себя при определении показателей по чутью одновременно требование по дальности, верности и манере причуивания.

Введение в новой редакции Положения о племенной работе в секции для допуска в племенное использование кобелей с наличием трех и более дипломов III степени по основному виду, с конкретизацией (по чутью) — получение не ниже 7 баллов только по верности, абсолютно неоправданно. Если дальность чутья (острота обоняния) и манера причуивания являются наследуемыми качествами, то верность чутья (дифференцирование запахов) только отчасти зависит от наследственности, а во многом зависит от приобретенных качеств и может быть значительно развита путем тренировок во время натаски и работы в поле (знание собакой птицы, по которой проводятся испытания, опыт работы собаки по конкретной дичи и т.д.).

Высшим достижением в племенной работе является присвоение производителю класса «элита», и каждый заводчик и владелец племенного кобеля стараются этого достичь. Поскольку это дает оценку производителям не только как легавым собакам, имеющим чутье, позволяющее получить диплом II степени по основному виду, но и обладающим препотентными качествами передачи своих рабочих качеств потомству. Снижение требований к кобелям по обязательному наличию диплома II степени по основному виду, безусловно, приведет к уменьшению в поголовье собак с чутьем, необходимым для получения такого диплома и, как следствие, уменьшению «элитных» собак в породе курцхаар.

Кроме того, такое снижение требований к кобелям-производителям создает большое поле субъективизма в работе племенного сектора секции. Абсолютно непонятна необходимость снижения требований к кобелям-производителям, так как на сегодня только в секции «Курцхаар-II» ЦКС МООиР на учете состоит не менее десяти кобелей-производителей в возрасте до 8 лет, имеющих дипломы II степени по основному виду.

Дополнение к пункту 2.3
«Вязки кобелей вне секции.
В случае если вязка кобеля из секции «Курцхаар II» с сукой из другой секции или общества не была одобрена племенным сектором, то щенки от такой вязки в дальнейшем не могут быть использованы в секции «Курцхаар II» как племенные. Владельцы таких собак могут вступать в секцию «Курцхаар II», но при вступлении будут информированы, что их собаки являются только пользовательскими. Они могут участвовать во всех мероприятиях секции, но не могут быть использованы в секции в качестве производителей».
В соответствии с Положением о племенной работе с породами охотничьих собак в Ассоциации «Росохотрыболовсоюз» все поголовье собак разделено на племенных, резервных и пользовательских.
Пункт 2.5.3.Положения дает определение пользовательских собак
«К пользовательскому поголовью относятся собаки, имеющие оценку экстерьера «удовлетворительно» или оставленные без оценки…»

Секция не вправе вводить свои ограничения, которые противоречат указанному определению, поскольку это ущемляет права владельцев собак и ничем, кроме амбиций и незнанием руководящих документов, не может быть объяснено.

Такие необоснованные нововведения в Положении о племенной работе секции обязательно приведут к оттоку собак из секции, к сокрытию фактов вязок кобелей секции по планам региональных охотничьих обществ.

В завершение хочу пожелать авторам новой редакции Положения глубже изучить, использовать и бережно относиться к имеющемуся опыту в ведении племенной работы в породе курцхаар, наработанному за предыдущий период ее развития в московском регионе, благодаря огромной работе известных специалистов породы курцхаар Храмцова Г.Г., Малова О.Л. и Баумана Р.К. А также учитывать рекомендации по совершенствованию отбора племенных производителей, сделанные в работах эксперта-кинолога Всероссийской категории Королева С.С. и др.

Новшества, нововведения, инновации: определения и сущность

Рубрика: Экономика и управление

Статья просмотрена: 45177 раз

Библиографическое описание:

Романченко С. В. Новшества, нововведения, инновации: определения и сущность // Молодой ученый. — 2012. — №4. — С. 166-168. — URL https://moluch.ru/archive/39/4578/ (дата обращения: 27.02.2020).

Приведем результаты анализа материалов, посвященных инновациям, и затрагивающих вопрос выявления смысла данного явления. Необходимость такого анализа обусловлена тем обстоятельством, что единой, общепринятой трактовки термина «инновация» не существует, тогда как значимость его возрастает. Ибо инновационная деятельность, очевидно, является одним из важнейших факторов роста доходности, эффективности и устойчивости предпринимательских организаций.

При этом не вызывает сомнений тот факт, что «без единого, общепринятого и научно – обоснованного толкования термина «инновация» его применение на практике будет не только не полезным, но и даже вредным» [1]. Таким образом, формирование нашей собственной точки зрения в отношении понятия «инновация» будет являть собой определенный вклад в решение задачи, имеющей серьезное народнохозяйственное значение, – задачи выработки единой научно – обоснованной позиции по поводу определения понятия «инновация».

Дословный перевод слова «innovation» на русский язык означает: новшество, нововведение, инновация, новаторство, новация, новинка.

Наибольший интерес, по нашему мнению, представляют собой два первых варианта перевода, потому как именно «новшество» и «нововведение» являются наиболее часто употребляемыми синонимами понятия «инновация». В этой связи представляется необходимым четко различать их.

Наименьшее количество дискуссий вызывает термин «новшество». В большинстве случаев под новшеством понимается факт новизны, присутствующий в каком – либо предмете, явлении, событии (новый способ, новый уклад, новый порядок и т.д.). В других материалах [2] новшество трактуется как «компонент, с помощью которого можно создать товар, обладающий потребительской ценностью и пользующийся спросом у потребителей». Некоторые ученые и специалисты [3, с.4] определяют новшество как «документально оформленную разработку, основанную на результатах ранее проведенных исследований». В данной трактовке новшество являет собой результат первого этапа (разработки) воплощения новой идеи в практику.

По нашему мнению, ключевым смыслом понятия «новшество» является факт отличия каких – либо характеристик объекта (предмета, явления, процесса и т.д.), наблюдаемых в настоящий момент времени от характеристик, присущих ему в более ранний момент. Кроме того, новшеством является также и факт создания нового объекта. Таким образом, какие – либо новые характеристики существующего объекта, а также появление нового объекта, являют собой новшество. При этом следует иметь ввиду, что любой объект (вне зависимости от его природы) может находиться на различных стадиях своей «жизни» и развития: идея – разработка – планирование – реализация – получение результата реализации. По этим же стадиям «проходит» свой путь и новшество: от новшества в «виде» идеи до новшества как результата практического воплощения данной идеи.

Теперь разберемся с понятием «нововведение». В экономическом словаре [4] оно трактуется как «целенаправленное изменение, вносящее в среду внедрения новые стабильные элементы (новшества), вызывающие переход системы из одного состояния в другое». Философский словарь [5] определяет нововведение как «комплексный, завершенный, целенаправленный процесс создания, распространения и использования новшества, ориентированный на удовлетворение потребностей и интересов людей новыми средствами, что ведет к определенным качественным изменениям состояний системы и способствует возрастанию ее эффективности, повышению стабильности и жизнеспособности». В современной энциклопедии [6] под нововведением понимается «создание, использование и распространение нового средства, продукта, процесса (технического, экономического, организационного, культурного и др.)».

Основываясь на приведенных выше и других, принципиально не отличающихся от них, определениях, можно утверждать, что понятие «нововведение» сопряжено с деятельностью, направленной на продвижение новшества по всем (или, по крайней мере, некоторым) этапам развития объекта: идеи, разработки, планирования и т.д. Таким образом, если новшество являет собой факт отличия каких – либо «настоящих» характеристик объекта от «прошедших», то нововведение имеет принципиально иную сущностную природу. Нововведение – это процесс (а точнее, совокупность различных процессов), обеспечивающий «прохождение» новшества от состояния идеи до получения результатов практического воплощения этой идеи.

Теперь перейдем к анализу понятия «инновация». Многие уважаемые ученые и специалисты трактуют его, опираясь на термин «нововведение». Например, С.Н. Мазуренко [7] считает, что инновация – это такое нововведение, которое «… включает в себя разработку новой технологии и в результате – создание нового продукта, конкурентоспособного на рынке». По мнению М.А. Федотовой и А.М. Камалова [8] «в инновациях (нововведениях) создаются радикально новые технологии и продукты, которые призваны совершить революцию на рынке». Г. Г. Азгальдов и А. В. Костин [9, с. 162-164 ] относят к инновациям «не всякое нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы». В современном экономическом словаре [10, с.136] под инновацией понимается «нововведение в области техники, технологии, организации труда и управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование новшеств в самых разных областях и сферах деятельности».

Читать еще:  Поломка шейки приклада и полуавтомат Пегасус

В зарубежной экономической литературе термин «инновация», в отличие от литературы отечественной, имеет давние традиции использования. По мнению западных ученых, наиболее значимыми характеристиками инноваций являются их прорывный характер, революционность, масштабность, особая важность.

Как приведенные выше, так и другие исследованные нами материалы, затрагивающие проблематику трактовки понятия «инновация» позволяют сделать вывод о том, что это понятие зачастую ассоциируется с нововведением, результатом которого является достижение значимых, существенных, кардинальных перемен в состоянии какой – либо системы. С этим выводом мы можем согласиться лишь отчасти. С одной стороны, существенность и значимость результатов перемен состояния системы, конечно же, являются характерными признаками инновации. С другой стороны, существенность и значимость результатов перемен определяется не только высококачественным нововведением, т.е. процессом «продвижения» новшества, но и существенностью, объективной новизной самого этого новшества. С нашей точки зрения, понятие «инновация» нельзя сводить исключительно к процессам «овеществления» новшеств (нововведениям), абстрагируясь от характера этих новшеств. Свое окончательное мнение о сущности инновации, а также определение этого понятия мы представим далее.

Сделаем следующий шаг к пониманию сути инновации. Ответим на вопрос: чем является инновация в принципе: процессом, результатом процесса или, возможно, и тем, и другим? И для этого есть основания обратиться, что называется, «к классикам». Впервые термин «инновация» ввел в экономический «обиход» австрийский ученый Йозеф Шумпетер. Изначально (1912 г.) он трактовал его исключительно широко: как «средство предпринимательства для увеличения прибыли» [11, с. 169-170 ]. В 19 30-х годах Шумпетер конкретизировал эту трактовку: «инновация – это изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности». Наибольший интерес представляет, с нашей точки зрения, первая часть определения: «инновация – это изменение с целью…». Ибо именно она дает основания полагать, что инновация (по мнению Шумпетера) есть процесс, результатом которого является достижение целей: «внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств и т.д.». Однако все эти цели являются, по сути, «вспомогательными» для достижения главной предпринимательской цели – максимизации прибыли.

В современной экономической литературе, как совершенно справедливо отмечают Г. Г. Азгальдов и А.В. Костин А. В. [1] , встречаются три основных подхода к толкованию термина «инновация» с точки зрения «процесс – результат».

Первый подход. Под этим термином понимается некий процесс.

Например, С.Н. Мазуренко [7] считает, что «инновации – это трёхэтапный процесс…». Б.Е. Лужанский [12] предлагает рассматривать инновацию как «выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции (работ, услуг)».

Довольно распространен подход к инновациям как процессу и среди западных ученых. «Б. Твист определяет инновацию как процесс, в котором идея изобретения приобретают экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что инновация – это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования. Кроме того, «Руководство Осло» [13, с. 192] – действующий методологический документ, подготовленный Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) совместно с Евростатом и содержащий рекомендации в области учета и анализа данных по инновациям – трактует инновацию именно как деятельность, процесс изменений.

Второй подход. Термин «инновация» используется по отношению к результату некоего процесса.

Данный подход использован, в частности, при формировании «официального российского определения» инновации. «Инновация — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности» [14].

Третий подход. Этим термином обозначают и процесс, и результат этого процесса.

Например, именно так рассматривают инновацию В.В. Лапшов [15] , Г. Г. Азгальдов и А.В. Костин [1] , О.К. Абрамов [16]. Данный подход в целом разделяем также и мы.

По нашему мнению, инновация в самом широком смысле являет собой единство процесса и результата, воплощенное в качест­венно новом состоянии системы. Конкретизируем данное определение: «инновация есть процесс прохождения новшества – в рамках какой – либо системы – от этапа зарождения идеи до получения результатов реализации этой идеи в виде существенных изменений состояния рассматриваемой системы». Другой вариант конкретизированного определения может быть представлен следующим образом: «Инновация – это нововведение, осуществляемое – в рамках какой – либо системы – по отношению к прорывному, «пионерному» новшеству, результатом которого является существенное изменение состояния рассматриваемой системы». Напомним, что под нововведением мы понимаем процесс, обеспечивающий «прохождение» новшества от состояния идеи до получения результатов практического воплощения этой идеи. Отметим, что оба данных нами развернутых определения инновации объединяют в себе процесс и результат практической реализации новшества, притом, что результат этот характеризуется существенным изменением состояния системы, в рамках которой осуществляется процесс.

Таким образом, очевидно, что, не обеспечив «прохождение» новшеством пути от идеи до получения результатов ее практического воплощения, невозможно понять, воплотится ли оно в инновацию или нет. Или, другими словами: лишь результат нововведения позволяет отличить его от инновации. Если результат нововведения приводит, как мы упоминали, к существенным изменениям системы, то оно «имеет право» быть признанным инновацией. При этом исключительно важным является вопрос о том, какое именно изменение системы можно считать существенным. Однако, решение этого вопроса выходит за рамки данной статьи.

Ломакин А.Л., Нейман В.Г. Применение инноваций в высшем профессиональном образовании. Научно-методическое пособие. М.: МЭЛИ,2008

Современная энциклопедия. http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc1p/33270

Федотова М.А., Камалов А.М. Методы оценки стоимости инновационно активных компаний. Становление, развитие и перспективы оценочной деятельности в России. Тез. докл. I -й междунар. конфер., 25-26 ноября 2008 г. – Москва, 2008

Азгальдов Г. Г., Костин А. В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия. Экономические стратегии, 2008. № 2(60)

Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 1999.

Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982.

Лужанский Б.Е.. Оценка стоимости научно-технической продукции и инновационного бизнес-процесса для целей управления инновациями // Становление, развитие и перспективы оценочной деятельности в России. Тез. докл. I -й междунар. конфер., 25-26 ноября 2008 г. – Москва, 2008.

Oslo Manual . Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data. 3rd edition. A Joint Publication of OECD and Eurostat. OECD / EC , 2005 (Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. 3-е изд., совместная публикация ОЭСР и Евростата / Пер. на рус. яз. — М.: ГУ «Центр исследований и статистики науки», 2006.

Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы (утверждена Постановлением Правительства РФ от 24 июля 1998 г. N 832). http://www.bestpravo.ru/rossijskoje/eb-gosudarstvo/g4p.htm

Лапшов В.В. Интегрированная система инновационного аудита «ИСИА» // Становление, развитие и перспективы оценочной деятельности в России. Тез. докл. I -й междунар. конфер., 25-26 ноября 2008 г. – Москва, 2008.

Новшество и инновация Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

Аннотация научной статьи по философии, этике, религиоведению, автор научной работы — А. А. Кистаубаев

В статье рассматриваются и определяются сущности новшества, инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса.

Похожие темы научных работ по философии, этике, религиоведению , автор научной работы — А. А. Кистаубаев

Текст научной работы на тему «Новшество и инновация»

A.A. Кистаубаев, президент ОАО «Актобеэнерго»

НОВШЕСТВО И ИННОВАЦИЯ

В статье рассматриваются и определяются сущности новшества, инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса.

Инновационный процесс — весьма сложный и потому неоднозначный феномен как в структурном, так и в причинно-следственном отношениях. В частности, различные виды нововведений вызывают различные последствия. Осуществляя хозяйственную деятельность, экономические субъекты совершают отбор в том числе и новшеств, и инноваций. Поэтому важными моментами научного изучения являются сущность и виды инноваций, инновационная деятельность и инновационный процесс и, разумеется, причины и следствия нововведений. (Определение сущности новшества, инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса чрезвычайно важно и для определения статистических показателей, характеризующих данные явления.)

Теоретическая актуальность указанных аспектов обусловлена также отсутствием общепринятой в фундаментальной и прикладной экономических науках их содержательной интерпретации и классификации: в экономической литературе можно обнаружить различные содержания термина «инновация» и не менее разнообразные ее типологии. Другими словами, существующая неоднозначность толкования свидетельствует о теоретической неопределенности интересующего нас явления.

Определение нашей позиции диктует необходимость учета следующего важного обстоятельства. Неоднородность и многоаспектность изучаемых явлений обусловливает многообразие научных подходов. В частности, следует принимать во внимание теоретический и феноменологический типы исследования и соответствующие им представления. «Теоретические (онтологические) науки, — отмечает А. Анчишкин, — имеют своим предметом качественную природу и законы развития объективного мира, их онтологическое (сущностное) начало. . Феноменологические науки имеют своим предметом непосредственно или с помощью научных приборов наблюдаемые процессы и явления объективного мира. В рамках этих наук происходят систематизация и обобщение накопленных экспериментальных, опытных данных. Они имеют дело не столько с общими

законами развития, сколько с их частными проявлениями и. содержат больше описательных и исторических, а не логически-абстрактных элементов» (1, с. 230, 231).

Феноменологические (прикладные) исследования относительно автономны. Присущий им локальный ракурс изучения имеет своим следствием сравнительно частные представления, что в свою очередь диктует необходимость поиска теоретической «точки опоры» в виде фундаментальных понятий, уровень обобщения которых позволяет непротиворечиво включать все относительно частные точки зрения.

С одной стороны, продуктивность научного исследования во многом зависит от принимаемой исследователем интерпретации сущности изучаемого явления. С другой — от меры согласия исследователей относительно сущности явления зависит степень эмпирической и теоретической согласованности частных концепций. Это особенно важно, поскольку нередко в научных работах, предметом которых являются прикладные аспекты инновационной проблематики, отсутствует определение инноваций.

Теперь обратимся к непосредственному предмету нашего исследования — сущности инновации (нововведения). В первую очередь следует разграничить понятия «новшество» и «инновация».

Нередко, хотя и безосновательно, инновация (нововведение) отождествляется с новшеством. Например, существует следующее понимание: «Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение». «Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией» (3, с. 10). Строго говоря, цитированное положение представляет собой не научное определение, а перечисление того, что, по мнению ряда авторов, относится к новшеству. Если считать, что порядок — это правило, типичное отношение (явление), то, как вполне очевидно, новшество, отождествляемое с «порядком» (в вышеуказанном значении последнего), аналитически неотличимо от типичного явления, в том числе от инновации на стадии диффузии.

Кроме того, определенные сомнения вызывает употребление в качестве характеристики новшества слова «новый». Причиной тому — тот факт, что смысловое значение этого слова неоднозначно, вследствие чего возникает неопределенность представлений о сущности нововведения и соотношении «нововведение — инновация». В частности, нередко — не только в разговорной, но и в научной лексике — слова «новый» и «неизвестный» необоснованно отождествляются. Так, какое-либо явление часто воспринимается новым в значении «ранее не существовавшим». Но наряду с этим явление может быть новым лишь субъективно (для познающего) и в этом контексте — ранее неизвестным, но вовсе не несуществовавшим.

Поэтому мы считаем целесообразным различать «новое» и «не имеющее прецедента» явления. На наш взгляд, новшество — это не имеющее прецедента социальное (созданное целесообразной деятельностью индивидов) явление. Как представляется, эта интерпретация недвусмысленно указывает на то, что новшеством является не всякое не имеющее прецедента (например, космическое) явление, а именно то, которое имеет социальную природу и создано с целью удовлетворения потребностей индивидов и их сообществ.

Читать еще:  Летняя ловля карася

Соответственно новшеством не является и открытие. Последнее, по определению, есть не что иное, как познание (уже) существующего, но ранее неочевидного явления. На основании этого семантического толкования «открытия» мы считаем некорректным (не более чем образным, но вовсе не научным) расхожее представление об открытии новых методов и техники производства. Объектом открытия являются законы, а техника и способы производства создаются. Причем последние возможны лишь потому, что не противоречат соответствующим (например, физическим, химическим) законам.

Наконец, на наш взгляд, возможно и необходимо различение новшества и изобретения. По нашему мнению, изобретение представляет собой результат изобретательства — материальный объект (предмет), созданный целесообразной деятельностью и не имеющий прецедента. Между тем новшеством могут быть не только материальные объекты, но также и социальные, в том числе экономические, отношения. Можно ли последние относить к разряду изобретений? Нам представляется, что нет.

Причиной данного различения является тот факт, что нередко (например, экономические) отношения, не имеющие прецедента, могут, в отли-

чие от изобретений, возникать спонтанно (незапланированно) для их участников, или иначе, независимо от действий только одного из участников взаимодействия. (Например, можно считать, что возникновение инфляции явилось в свое время инновацией.) Поэтому изобретение есть одна из разновидностей новшества; другая разновидность -не имеющие прецедента социальные взаимодействия. И, таким образом, в системе координат «новшество — изобретение» фундаментальным является понятие «новшество».

Теперь обратимся к понятию инновации. Австрийский экономист И. Шумпетер отождествляет инновации, или, иначе, нововведения (введение новаций, т. е. новшеств), с «осуществлением новых комбинаций» (5). Между тем, подобное толкование нововведений не может считаться удовлетворительным в силу отмеченной выше недостаточной смысловой определенности слова «новый». К тому же оно не является достаточно общим, так как не предполагает в явной форме нововведения в виде правил поведения.

Мнение известного американского исследователя предпринимательства и инноваций П. Друкера не вполне категорично, а потому и недостаточно определенно: «Можно заключить, что инновация (нововведение) является скорее экономическим или социальным понятием, нежели техническим» (2). По существу, это мнение — представление о типе природы нововведения, но не о его сущности.

С точки зрения Б. Твисса, инновация представляет собой передачу научного или технического знания «непосредственно в сферу нужд потребителя; продукт при этом превращается лишь в носителя технологии, и форма, которую он принимает, определяется только после увязки самой технологии и удовлетворяемой потребности» (4).

Это понимание нововведения неявно содержит указание на отличие инновации от новшества, но не определяет суть данного отличия. Кроме того, оно не отражает многообразия видов инноваций и в этом отношении не является исчерпывающим. И, наконец, не представляет собой набора характеристик, выделяющих инновацию среди аналогичных ей в тех или иных отношениях явлений.

На наш взгляд, инновация — это целесообразная социальная репродукция новшества инновато-ром. Инноватор — это субъект, осуществляющий тиражирование новшества. Мы, таким образом, рассматривает термины «инновация» и «инновационная деятельность» как тождественные.

В то же время, по нашему мнению, участниками инновационного процесса являются инноватор

Новшество и инновация

и имитаторы. Инновационный процесс — это реализация (инноватором) и диффузия (распространение имитаторами) инновации, завершающиеся по достижению стадии зрелости жизненного цикла продукта, технологий и правил поведения. Данное определение содержит вполне определенный количественный критерий различения продуктовых и технологических инноваций и рутин.

Впрочем, возникает достаточно сложная теоретическая проблема различения инновационных и рутинных правил поведения. В порядке первого приближения можно предположить, что в аналитическом плане количественным критерием их различения является удельный вес индивидов и/ или фирм от общего их числа (в отрасли, регионе, национальном хозяйстве), придерживающихся тех или иных правил. Например, если доля фирм в отрасли, придерживающаяся не имевших

ранее прецедента правил поведения, не превысила 50% от их общего числа, эти правила поведения являются инновационными. Но, как вполне очевидно, соответствующий критерий различения является преимущественно качественным и подлежащим изучению.

Наконец, что представляется немаловажным, сформулированные в данной работе определения новшества и инновации предполагают необоснованным общепринятое среди исследователей инновационной проблематики включение стадии проектирования, НИОКР в структуру инновационной деятельности. Другими словами, следует отличать как особые — относительно автономные — новаци-онную деятельность, продуктом которой является новшество, и инновационную деятельность, заключающуюся именно в тиражировании инновато-ром новшества.

Список использованной литературы:

1. Анчишкин А. И. Наука — техника — экономика. — 2-е изд. — М.: Экономика, 1989.

2. Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. — М.: «Бук Чембэр Интернэшнл», 1992.

3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. — М.: Экономика, 1989.

5. Шумпетер И. Теория экономического развития.- М.: Прогресс, 1982.

Менеджмент инноваций: как внедрить изменения в компании

Инновации необходимы любой сфере бизнеса. От их успешного внедрения зависит успех и стабильность компании в условиях современного рынка. Однако в процессе изменений руководство может столкнуться с открытым противостоянием со стороны коллектива, не готового к новшествам. Как «погасить» негатив и внедрить инновации, не навредив бизнесу?

«Многие попытки измениться разбиваются о нагромождение стереотипов – пустых мест в Картине мира»

Инновация — неотъемлемая составляющая бизнеса. Главными ее критериями являются управляемость и соответствие бизнес-стратегиям организации. Грамотное внедрение изменений позволит стать им не только частью компании, но и частью менталитета коллектива. Они непременно влияют на качество создаваемых продуктов (услуг), на развитие и рост компании, способствуют ее стабильности на рынке. Многие руководители предприятий подчеркивают, что сегодня сгенерировано глобальное количество новых идей. Проблема кроется в их выборе и рациональном внедрении. А это возможно в коллективе, где есть командный дух, постоянно идет обмен опытом и идеями, а сотрудники верят, что все перемены – к лучшему.

Чтобы сотрудники воспринимали инновации без негатива, они должны твердо быть уверены в том, что руководителю, от которого исходит инициатива, можно верить. Доверяют подчиненные управленцу, сформировавшему в глазах персонала положительную «кредитную историю».

«Если вы хотите стать на путь инноваций, то вы должны быть способны на интуитивные суждения»

На одном из своих семинаров Владимир Тарасов говорил о критериях успешных инноваций:

«Еще Ф. Тейлор говорил, что неправильно проводить внедрение изменений в компании массово, сразу во всех подразделах. Инновации – это всегда «фронт», это передел прав и власти. Обязательно будут те, кто против, кто так просто не отдаст власть. Сузив участок фронта, можно получить максимальный «перевес».

Свою великую систему Ф.Тейлор сперва внедрил на одном рабочем, который перетаскивал тяжести. Он сказал ему: «Ты зарабатываешь 1,15 $ в день, хочешь, чтобы эта цифра увеличилась до 1,85 $? Этот штабель болванок мы перенесем с тобой вдвоем, но я буду говорить тебе, как брать болванку, на какую высоту ее поднимать, как поворачивать, как тебе отдыхать. Первую партию сделаем вместе». Заинтересовавшись, рабочий согласился. Применяя подсказки Тейлора, он перенес весь штабель тяжелых болванок за один день, а это были 4 дневные выработки рабочего.

«Удар должен наноситься с максимальным преимуществом. Надо так сузить фронт, чтобы на этом участке оно у тебя было максимальным»

Правило Тейлора № 1: максимальное сужение участка внедрения инноваций.

После введения нового формата работы не следует останавливаться до тех пор, пока рабочий не станет доволен работой «по-новому». Дальше не идем. Когда человек доволен, он является «ходячей рекламой» для других рабочих. Тогда будет легко распространить инновацию на десять человек или на бригаду. Когда вся бригада довольна, все работают по-новому, только тогда расширяем дальше и дальше. Мы не заставляем переходить на инновацию. Она распространяется под напором рабочих, потому что им лучше работается, чем раньше.

«С эксперимента, который провел Ф. Тейлор с одним рабочим, началась научная организация труда в мире»

Внедрение инноваций: преодоление сопротивления

«Необходимо делать то, что еще никто не делал, – только так можно добиться успеха, только так можно сохранить лидерство»

Как внедрить изменения в компании и заставить поверить коллектив в их необходимость и эффективность?
Руководителю рекомендуется использовать следующие методы:

  • предоставить персоналу полную информацию об инновациях;
  • внедрить программу обучения сотрудников;
  • сплотить коллектив, вовлечь сотрудников в процесс проектирования и внедрения изменений;
  • оказать поддержку в сложностях, возникающих в процессе перехода к новому формату работы;
  • создать специальные инструкции, регламентирующие использование нововведений;
  • построить систему мотивации сотрудников;
  • применять функции контроля и убеждения.

Владимир Тарасов подчеркнул, что сотрудникам очень важно показать, что работать по новым правилам возможно, более того, даже выгодно и удобно: «Давайте снова вспомним правило Ф. Тейлора».

Правило Тейлора № 2: Доказать «теорему существования».

«Перед тем, как создать теорему, следует доказать возможность ее существования, чтобы зря не искать. То же действует и при внедрении инноваций. Люди должны понимать, что это возможно, что так можно работать!»

Ф. Тейлор устанавливал над проходной помост со станком, где трудился целый цех, а над ним висел секундомер. Когда рабочие шли на работу, они видели, что стандартную деталь, на изготовление которой требуется, например, 2 минуты и 20 секунд, рабочий Тейлора у всех на глазах изготовлял всего за 30 секунд! Люди видят, что это возможно, и это выгодно как предпринимателю, так и рабочему.

Когда Конфуций перестраивал Китай на свою систему, он придумал, как доказать «теорему существования». Он сформулировал простую вещь: «Древние правители (ваны) жили правильно. Будем возвращаться к их системе управления. Раз у «древних» получилось, значит, и у нас получится».

«Очень важно, чтобы люди верили, что это сделать реально, что это новшество жизнеспособно»

Был и такой случай. Советские инженеры не могли решить техническую задачу в секретной области. Решили, что никак не получится. Руководство решило им помочь. Но как? Руководители, может быть, и не разбирались в технических вопросах, но зато они хорошо разбирались в менеджменте. Поэтому они привели к инженерам два человека в штатском, которые сказали: «Американцы две недели назад решили эту задачу. Пока выкрасть решение не получается. Попробуйте, ребята». Инженеры попробовали еще раз, и у них получилось. Потому что они поняли, что это решаемо. Хотя руководство все придумало».

Новая жизнь: как внедрить инновации в компании

«Ключ к успеху бизнеса – в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью»

Внедрение инноваций в компании будет успешным, если проведен анализ масштаба «сил», которые действуют в условиях бизнес-процессов предприятия. Такая мера позволит выявить противников изменений и увидеть, насколько целесообразно их внедрение. «Силы» коллектива условно можно подразделить на движущие (поддерживающие инновации) и сдерживающие (оказывающие сопротивление).

Владимир Тарасов очень точно выделил типажи, благодаря которым изменения не «угаснут» под наплывом сопротивления противников:

«Так как при внедрении инноваций всегда найдутся «враги», которые захотят их «задушить», важно, чтобы не были пустыми три роли:

1. «Фанат» продукта. Человек, который хорошо понимает сущность инновации и переживает за нее. Он не позволить извратить или упростить новшество, заняться профанацией. Он будет «биться на смерть», скандалить и конфликтовать с теми, кто попытается это сделать. Например, ситуация из строительства: архитектурный проект один, но пришли строители и придумали, как заменить материал на более дешевый, как углы сделать острее. В результате получилось совсем не то, что планировалось. Так как не было «фаната» продукта, который не позволил бы извратить идею.

Читать еще:  Где зимует Ваша лодка?

2. «Менеджер» продукта. Инновация содержит некоторые технологии, которые нуждаются во внедрении. Это как пересадка сердца: нужно не только найти сердце, но и сшить все мельчайшие сосуды, а это нужно кому-то сделать. Распространенная ошибка при внедрении – на эту работу ставят наименее «нужного» работника. Он не очень компетентный, не совсем понимает, чем занимаются другие. Его все «пинают», отшивают, говорят: «Нам некогда». Тогда внедрение инновации проваливается – «неправильно пересаженное сердце не работает».

3. «Крестный отец». Это руководитель, который не занимается внедрением инновации, но «даст по рукам» всякому, кто покусится ее «задушить». Противников обычно много – народ объединяется против инноватора, так как если все получится, вырастет его авторитет, а их авторитет упадет. Поэтому должен быть «крестный отец», который будет защищать «менеджера» и «фаната».

Нежелательно допускать, чтобы в этой «цепочке» игнорировалась одна из ролей – все они важны. Если отсутствует «фанат» продукта, под всеобщим давлением наступает профанация. «Менеджер» продукта есть, «крестный отец» есть, а получается как в выражении «Хотели как лучше, а получилось как всегда».
Если нет «менеджера» продукта, получается также не очень позитивная картина. «Фанат» продукта приходит со своей идеей к «крестному отцу». Тот загорается, они просиживают часами в кабинете, других не пускают, работают над важной идеей. Но «менеджера» продукта нет, значит, дело не продвигается. Через какое-то время они уже не так много работают над идеей, теперь «фанат» ждет приема перед кабинетом. Со временем все угасает, так как теория есть, а практика отсутствует».

Подробно о ролях и инновациях Владимир Тарасов рассказывает в своем авторском онлайн-курсе «Менеджмент: руководство и подчинение»

Эффективные инновации – стабильность и рост компании

«Перемены рождают перемены»

Внедрение инноваций может встретить сопротивление и со стороны потребителей, поставщиков, клиентов. Чтобы повысить востребованность обновленного продукта, основная задача руководителя – наладить отношения компании с «внешней» средой.

«Нужно знать, что в момент внедрения инновации положение в компании ухудшится. Это как ремонт в квартире. В момент замены мебели квартира будет выглядеть хуже, чем до замены. Гостей звать в это время – не очень хорошая идея. Это нужно делать либо «до», либо «после». То же самое и в компании. Обязательно будет снижение выработки, снижение качества, снижение доходов. Значит, на это время надо накопить и заготовить реорганизационный (инновационный) ресурс»

Меры, помогающие снизить сопротивление «внешней» среды:

  • создание системы сбора информации о спросе, популярности продукта, предпочтений клиентов;
  • стимулирование работников к передаче «клиентской» информации высшему руководству;
  • ориентирование на «полезность» инноваций не только для компании, но и для потребителей;
  • создание надежных отношений с клиентами и партнерами.

На лекциях и семинарах Владимир Тарасов не раз говорил о важности свойств и качеств инноваций:

«Важное обстоятельство, мешающие внедрению – непопулярные инновации. Хорошо, когда новшество приносит счастье всем. Но оно может принести счастье первому руководителю, который мыслит далеко, в дальнем «горизонте планирования». Но коллектив не мыслит «годами», он мыслит «месяцами». Поэтому инновация воспринимается как отрицательная. Коллектив понимает ее смысл, но не хочет ее. «Да, я понимаю, но мне этого не надо. Мне не нужно счастье компании через 50 лет. Мне нужно сейчас. Я могу потерпеть два года, но не 50 лет. Я против такой инновации».
Когда инновация является непопулярной мерой, нужно использовать тезис Макиавелли. А именно: сначала затевается популярная мера, которая нам изначально не нужна была, и только затем внедряется непопулярная.

Способность компании осваивать и внедрять новшества быстрее других – важное условие ее конкурентоспособности на рынке. Инновационный потенциал сегодня является одним из главных стратегических ресурсов, а инновационный менеджмент – неотъемлемым «рычагом» современного руководителя.

Любая новая технология или инновационный процесс – это не секретная формула. Это грамотное управление и правильный выбор стратегии роста компании, точная постановка вопросов и нахождение верных ответов. Изменение для любого бизнеса – это возможность сделать прорыв в его развитии. И если инновация станет уникальной ценностью, организация будет иметь огромные шансы на стабильный рост и успешность.

Новые правила проверок и налоговой выгоды: эксклюзивное интервью с чиновником

Эксклюзивное интервью взяли налоговые юристы компании «Правовест Аудит» у начальника отдела документальных проверок и ревизий Управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД РФ, к.ю.н. — Смирновой Татьяны Степановны.

За короткое время произошли кардинальные изменения. С одной стороны, совершенствуются автоматизированные системы налогового контроля, изменяется подход к налоговым проверкам. С другой, в 2017 году происходит внесение точечных поправок в главный фискальный документ страны — с 19 августа 2017 года вступила в силу статья 54.1 НК РФ. Продолжено расширение полномочий инспекции и внесены неоднозначные трактовки, позволяющие контролирующему органу на практике использовать их по своему усмотрению.

Сегодня как никогда важно отслеживать тенденции контроля и сдвигающиеся границы зон налоговых рисков, чтобы предотвратить возможные негативные последствия для компании, да и для себя лично. Поскольку риски уголовной ответственности в налоговой сфере день ото дня продолжают расти.

Взгляд чиновника — узнайте все важные нюансы налоговых проверок со стороны проверяющего органа: компания «Правовест Аудит» приглашает на Круглый стол со Смирновой Т. С. 29 сентября 2017 года в Москве или смотрите трансляцию/запись в любое удобное время. Предупрежден — значит вооружен.

Закрепление понятия «необоснованная налоговая выгода»

— 2017 год щедр на новации в налоговом контроле. Что Вы хотели бы отметить особо?

— Конечно нововведений немало, но особо хочется отметить — закрепление понятия «необоснованная налоговая выгода» в статье 54.1 НК РФ и разработка методических рекомендаций для налоговых и следственных органов Следственного Комитета РФ по установлению в ходе проверок умысла в неуплате налогов и сборов.

— Действительно, новая статья НК РФ, которая вступила в действие 19 августа текущего года, вызвала немало дискуссий! Что важного на Ваш взгляд можно почерпнуть из этой новеллы?

— Статья очень напоминает положения известного Пленума ВАС РФ и вносит определенную четкость в требования для получения налогоплательщиком права на уменьшение налоговой базы. Теперь, благодаря данной норме на законодательном уровне четко закреплено, что налогоплательщику для учета сумм расходов или применения вычета необходимо соблюдать одновременно 3 условия:

  • не допускать искажений учета и отчетности, уменьшающих налоговую базу;
  • единственной целью сделки не должна быть неуплата и (или) зачет (возврат) суммы налога;
  • сделка должна исполняться лицом, с которым заключен договор или лицом, которому обязательство передано по договору или закону.

Кроме того, теперь НК РФ запрещает налоговому органу ставить под сомнения расходы налогоплательщика по сделкам с контрагентами, отказать ему в вычете лишь на основании того, что первичный документ подписало неустановленное или неуполномоченное лицо контрагента или контрагент нарушил налоговое законодательство. Несомненно, что это приятная новость для налогоплательщиков!

Актуальна ли теперь должная осмотрительность?

— А что можно отметить в части ответственности налогоплательщика за действия непрямых контрагентов?

— На практике довольно часто налоговые органы предъявляют претензии проверяемому налогоплательщику, которые касаются контрагентов второго, третьего и т.д. звена. Однако, следует отметить, что при отсутствии доказательств подконтрольности спорных контрагентов проверяемому налогоплательщику инспекции необходимо исследовать и доказывать недобросовестность действий самого налогоплательщика по выбору контрагента и обстоятельств, свидетельствующих о невыполнении соответствующей хозяйственной операции контрагентом налогоплательщика (по первому звену).

То есть налоговый орган не может возлагать на налогоплательщика негативные последствия из-за недобросовестности контрагентов второго и последующих звеньев цепочки перечисления денежных средств по выпискам банков. На это указала ФНС России в марте текущего года.

Что можно отметить о должной осмотрительности при выборе контрагента? Эта тема все так же актуальна или уходит на второй план?

— Еще как актуальна! Должная степень осмотрительности и осторожности при выборе контрагента также важна и в настоящее время, как и ранее.

Более того, налоговые органы предъявляют новые требования к ней. Так, инспекции обращают внимание на отсутствие у компаний информации о способе получения сведений о контрагенте, отсутствие рекламы в средствах массовой информации, рекомендаций партнеров, сайта контрагента и т.п.

Также нужно быть готовым к тому, что инспекция может запросить документы и информацию относительно предпринятых действий при осуществлении выбора контрагента! Например, документы, фиксирующие результаты поиска, мониторинга и отбор контрагента, результаты мониторинга рынка соответствующих товаров (работ, услуг), изучения и оценки потенциальных контрагентов, документально оформленное обоснование выбора конкретного контрагента (закрепленный порядок контроля за отбором и оценкой рисков, порядок проведения тендера и др.), деловую переписку.

Расслабляться в части проявления должной осмотрительности не рекомендую.

Методичка для инспекций и следователей по налогам

Сейчас очень обсуждаются методические рекомендации для налоговых и следственных органов по установлению в ходе проверок обстоятельств, свидетельствующих об умысле в действиях должностных лиц налогоплательщика. Каково Ваше мнение о данном документе, что следует ждать от проверок?

— Этот документ сегодня важен для налогоплательщиков, так как раскрывает серьезность намерений налоговых и следственных органов сделать бизнес прозрачным путем уголовного наказания лиц, умышленно уклоняющихся от уплаты налогов.

Если налогоплательщики его внимательно изучат, взвесят положение дел в своей компании — где возможен криминал, а где идет законная экономия на налогах, т.е. обоснованная налоговая выгода, то можно заранее подготовиться к проверке и избежать ряда претензий налоговых органов.

Основная цель данного документа заключается в повышении эффективности работы налоговых органов по выявлению и доказыванию случаев умышленного уклонения от налогов. Если доказан умысел, штраф за неуплату налогов составляет 40% от суммы недоплаты. Также умышленное уклонение от уплаты налогов, совершенное в крупном размере, может вполне повлечь уголовную ответственность виновного должностного лица компании.

С умышленной неуплатой налога понятно, а если не было умысла и налог не уплатили по незнанию?

— Неуплата или неполная уплата налогов и сборов может быть результатом как виновных деяний (умышленных и по неосторожности), так и деяний, которые квалифицируются как невиновные. Например, как указано в тех же Рекомендациях, непреднамеренная арифметическая или техническая ошибка при исчислении суммы налога не имеет признака виновности.

Если лицо, совершившее налоговое правонарушение не осознавало противоправный характер своих действий (бездействий), хотя должно было и могло это осознавать, такое правонарушение могут признать совершенным по неосторожности. Это может произойти из-за низкой квалификации бухгалтера, его временная нетрудоспособность и пр., но при этом следует помнить, что личностные и профессиональные обстоятельства работников компании не освобождают ее от штрафа, предусмотренного п.1 ст. 122 НК РФ в размере 20 % от неуплаченной суммы. Незнание закона не освобождает от ответственности!

Самые популярные налоговые схемы

Хочется вспомнить о схемах уклонения от уплаты налогов. Какие их них являются самыми популярными на практике?

— Схем на практике применяют немало. Особо популярными являются:

  • необоснованное применение налоговых льгот, льготных налоговых ставок;
  • подмена одних видов договоров другими с целью извлечения налоговой выгоды;
  • дробление бизнеса с целью применения спецрежимов;
  • фиктивные сделки с однодневками и аффилированными компаниями с целью завышения расходов компании или занижения ее доходов.

Более подробно о схемах и о многих многом другом, мы поговорим на мероприятии.

В рамках одного интервью спросить все невозможно. Узнать больше о налоговой безопасности и задать свои вопросы Вы можете, став участником круглого стола 29 сентября в центре Москвы или подключившись к трансляции мероприятия.

Источники:

http://www.ohotniki.ru/dog/breeds/leg/article/2016/03/25/645771-neobosnovannyie-novovvedeniya.html
http://moluch.ru/archive/39/4578/
http://cyberleninka.ru/article/n/novshestvo-i-innovatsiya
http://premiummanagement.com/blog/vnedrenie-innovacij
http://www.klerk.ru/buh/articles/466123/

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять
Adblock
detector